鐵馬集團(tuán)“七送一助”推動(dòng)主題教育走深走實(shí)
重慶鐵馬工業(yè)集團(tuán)有限公司深刻認(rèn)識(shí)和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想實(shí)踐要求，始終堅(jiān)持人民至上，近年來，鐵馬集團(tuán)秉持為員工著想的“家人觀”，堅(jiān)持將“強(qiáng)軍報(bào)國(guó)，惠澤員工”的企業(yè)使命落到實(shí)處，用真心行動(dòng)關(guān)心關(guān)愛員工。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，公司黨委將“為職工群眾辦實(shí)事”常態(tài)化作為推動(dòng)主題教育不斷走深走實(shí)的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)，鐵馬集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持以開展好“七送一助”活動(dòng)，不斷提升員工的獲得感、幸福感、安全感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
一是“生日送祝?！?。從２０２０年開始，鐵馬集團(tuán)就開展了為員工生日送祝?；顒?dòng)。在職工生日當(dāng)日，由基層領(lǐng)導(dǎo)為職工送上生日慰問卡，且從今年４月份起，公司將原來１５０元／人的慰問標(biāo)準(zhǔn)提高到了２００元／人。
二是“健康送體檢”。多年來，鐵馬集團(tuán)一直把關(guān)愛職工身體健康作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過健康體檢，使廣大職工能夠及時(shí)了解自身的身體狀況，做到有病“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”。從２０２１年開始，公司提高職工的體檢頻次，將原來兩年體檢一次提升為每年一次的全員健康體檢，讓職工更深刻感受到企業(yè)的溫暖。
三是“節(jié)日送溫暖”。每年春節(jié)，工會(huì)都組織開展對(duì)在職的省部級(jí)勞模、公司榮譽(yù)勞模、退休老科技工作者、相對(duì)困難職工、困難黨員等進(jìn)行走訪慰問。自２０２２年開始，每年的春節(jié)、端午和中秋“三節(jié)”來臨之際，為全公司職工購(gòu)買發(fā)放優(yōu)質(zhì)的大米和菜籽油。
四是“盛夏送清涼”。公司一直堅(jiān)持開展夏季為全體職工發(fā)放清涼飲料，領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”到生產(chǎn)一線、到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)慰問等。工會(huì)還根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)情況，為基層分工會(huì)撥付專項(xiàng)“送清涼”慰問資金，助力基層開展好貼近職工需求的專項(xiàng)慰問活動(dòng)。
五是“困難送幫扶”。制定《重慶鐵馬工業(yè)集團(tuán)有限公司困難職工幫扶救助辦法》《鐵馬集團(tuán)困難職工幫扶救助基金管理辦法》，設(shè)置專項(xiàng)的困難職工幫扶救助基金，每年對(duì)因意外、重病和相對(duì)困難職工子女入學(xué)等造成生活相對(duì)困難的職工進(jìn)行及時(shí)救助，并形成常態(tài)化的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
六是“病痛送慰問”。制定《鐵馬集團(tuán)員工住院慰問及臨時(shí)生活困難補(bǔ)助管理辦法》，并不斷調(diào)整生病住院職工的慰問標(biāo)準(zhǔn)，從今年３月份開始，將原２００元／人的標(biāo)準(zhǔn)再次提高到３００元／人。還對(duì)發(fā)生臨時(shí)困難達(dá)不到幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行臨時(shí)性生活救助，搭建起了階梯式的職工幫扶救助體系。
七是“大病送互助”。鐵馬集團(tuán)從２０１５開始，組織公司職工參加中國(guó)職工保險(xiǎn)互助會(huì)開展的《在職職工重大疾病互助保障活動(dòng)》。活動(dòng)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人３０元／份，職工個(gè)人承擔(dān)５元，公司為每位職工補(bǔ)貼２５元。參加本活動(dòng)后，首次確診患有 ３０ 類重大疾病的一種或者多種時(shí)，在續(xù)保保障期內(nèi)可一次性領(lǐng)取重大疾病互助金 １２０００ 元／份，能持續(xù)提升職工家庭的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
一助是“金秋助學(xué)”。工會(huì)多年來堅(jiān)持開展好“金秋助學(xué)”活動(dòng)，在每年的７、８月大學(xué)招生季，及時(shí)啟動(dòng)此項(xiàng)工作，幫助解決公司生活相對(duì)困難職工子女上學(xué)難問題。
鐵馬集團(tuán)將持續(xù)開展“七送一助”，全面實(shí)施“暖心工程”，把企業(yè)改革發(fā)展成果更好地惠及員工，匯聚全體員工之力，為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“２３３１”目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗，讓鐵馬人向往美好生活之路越走越寬廣。（穆鵬飛）